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建筑時報:蘇躍華“質量同升”的堅守與創新

2018年,蘇躍華通過抓政治引領、抓戰略落地、抓改革先行、抓訂單經營、抓風險防控,帶領甘肅建投圓滿完成了各項經濟指標,企業發展穩中有進、穩中有新,職工幸福指數和獲得感持續提升,企業呈現出了“黨建工作實、戰略決策準、經營工作穩、改革創新活,產業拓展快、結構調整優、扶貧模式好、職工干勁足”等亮點。

2018年,甘肅建投完成經濟總量684.69億元,保持12.45%的增長,簽約訂單944.10億元,保持20.76%的增長,實現利潤4.09億元,位列中國企業500強292位,榮膺中國承包商80強第13位,蘇躍華帶領企業抓住深化改革、轉型升級、科技創新三個重點,積極對接“一帶一路”倡議、鄉村振興、中新南向通道建設等國家戰略,全力搶占省外、海外市場,深耕省內市場,提升企業的市場競爭能力和可持續發展能力;融入經營管理抓“投資回報率、合同轉化率、科技轉化率、利潤轉化率”,融入項目治理抓“工程設計優化、施工組織設計優化”,提升企業發展質量。

全產業鏈發展得到新提升。從提升集團競爭能力和可持續發展能力的角度出發,蘇躍華主動調整經濟結構和產業結構,從房屋建筑向城市基礎設施、從低端市場向高端市場轉型、從投資建設運營商向建筑全生命周期服務商轉變。

“走出去”工作取得新突破。聚焦國家重點規劃建設的京津冀、成渝等經濟圈和城市群,打造省外市場“第二基地”,已經形成具有較強項目支撐的區域實體經濟。全力推進國際化發展,積極對接“帶一路"建設支點國家和國際產能合作,取得了較好的市場開發效果。

綠色裝配式建筑實現了新發展。甘肅建投在蘭州新區投資建設的10萬平方米裝配式住宅小區項目,被列為“‘十三五’國家重點研發計劃綠色建筑及建筑工業化重點研發計劃示范工程”。構建了天水蘭州新區、榆中三大裝配式建筑產業園為支撐,以工程實體為載體的投融資、科研、設計、鋼結構加工、部品部件生產施工、裝修一體化的建筑裝配式全產業鏈。

高端地產開發運營取得新進展。積極推進“省會城市+一二線城市”房地產市場布局,形成集“投資開發一規劃設計一施工建設一運營管理”為一體的全周期服務,提高了國有資本運營效率,“甘肅建投地產”品牌知名度和影響力逐步顯現。

工業實體經濟煥發新活力。創新商業模式,實踐運用“互聯網+裝備制造”模式,搶占裝備制造市場份額。著力打造集砂石料開采、加工、銷售、綜合利用為一體的現代化綠色建材生態產業示范園區,全年工業板塊實現訂單額46.47億元,比去年同期增長91.79%。

蘇躍華在工作中始終充滿激情。這種激情源于對新時代新思想的理解和認同、肩負的責任,以及對行業的摯愛。蘇躍華非常重視員工執行力的培養,堅持以統一的企業文化理念,統一的思想認識統一的目標激發員工“我要干”的內生動力從而凝聚成強大的團隊執行力。同時,作為黨委書記、集團黨建工作第一責任人,他始終堅持把抓好黨建作為最大的政績,黨建和生產經營實現了互融互促,國有企業的黨建工作優勢切實轉化為競爭優勢和發展成效。

 


責任編輯:王海燕     發布日期:2019-04-02 09:59:10
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